在“驾驭未来”战略计划达成时，雷诺集团预计完成如下目标：
营业收入超过700亿欧元
营业毛利率超过7%，即增值超过50%，且计划实施期内毛利率不低于5%
每年保证实现正向的自由现金流
在整个计划期限内通过“产品研发生产”方法，节省42亿欧元成本
研发投资达到180亿欧元
年销售超过500万辆汽车，欧洲之外的销售额翻一番
保持电动汽车领域的领导地位：推出8款纯电动车，12款电动化车型
在重点市场及15款雷诺自动驾驶汽车上实现100%智能网联
雷诺集团在10月6日宣布推出“驾驭未来”( Drive The Future)计划，这是一项新的六年战略发展规划。在计划完成时，要实现年营业额超过700亿欧元(1)，集团营业毛利率超过7%，且计划实施期内毛利率不低于5%，以及正向自由现金流。 “驾驭未来”计划与雷诺集团的愿景一致：服务公众的可持续出行方式，创造美好的现在与未来。
在“驾驭未来”计划的框架内，雷诺集团预计将实现40%的销售增长，即销量从2016年的347万辆提升至500万辆。增长一方面将源于集团产品线的扩展，包括轻型商用车和全新零排放电动车，另一方面也得益于集团全球在售系列车型的成功。该计划还将依托雷诺-日产-三菱这一全球最大的汽车联盟的研发实力和覆盖全球的规模经济，同时保持良好的财务制度和成本效益。
“驾驭未来”将建立在雷诺集团的上一周期的计划“驾驭变革”的坚实基础上。“驾驭变革”曾为雷诺集团带来了前所未有的增长和利润，提高了雷诺-日产联盟的协同效应，加强了在区域市场的实力，丰富了产品种类，并提升了集团旗下零排放车辆在欧洲的领先地位。
雷诺集团董事长兼首席执行官卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)表示：“雷诺集团现在是一家经营稳健、盈利的的全球性企业，我们对未来充满信心。在对关键区域和重点产品投资的基础上，“驾驭未来”计划就是要实现强劲、可持续的增长，统筹联盟的资源和技术，增加公司的成本竞争力。新计划得到了集团所有员工的广泛支持，必将在瞬息万变的行业变局中充分释放公司创新和增长的潜力。”
计划的要点包括：
在全球实现利润增长：
21款新车，包括3款改款车型
通过雷诺品牌和对伏尔加汽车公司(拥有拉达品牌)的投资，增加在俄罗斯的市场份额
加快开发中国市场，推进在电动汽车和轻型商用车领域的新战略合资企业发展
拓展巴西、印度和伊朗市场
在联盟和技术方面推出新举措，助力企业增长：
通过“产品研发生产”方法，节省42亿欧元成本
共用平台-80%的雷诺旗下车型可由共用平台生产
研发投资-六年内投资180亿欧元，并通过联盟实现乘数效应
自动驾驶-15款自动驾驶车型
新移动网络服务-计划的后期将推行叫车和机器人出租车服务
雷诺集团的关键资产：
在全球推广轻型商用车各车型，成为全球顶级企业
继续扩大已经取得成功的“Global Access”系列车型
电动汽车领域的领导者 -- 8款纯电动车型，12款电动化车型
雷诺国际信贷银行及服务-- 维护客户忠诚度，扩展智联技术服务和移动服务
“驾驭未来”计划还包括在各个方面实现数字化、新人才引进和技能培养方面的投资。新计划将大幅提升公司的行业竞争力、减少碳排放、提升可持续发展能力。
“驾驭未来”计划于2017年10月6日发布，请参见公司网站www.groupe.renault.com，
详情可登录drivethefuture.groupe.renault.com
(1)、2017年9月银行数据合并后的外汇汇率调整后
(2)、含2016年12月31日的伏尔加财务数字合并影响
